El Lienzo De Modelo De Negocio Canvas El Modelo de Negocio Canvas describe como una organización crea, distribuye y añade valor, Visualizamos los aspectos claves de la empresa en 9 bloques, los cuales te los presentamos a continuación: Socios Clave ¿Quiénes son nuestros socios clave? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Qué recursos clave estamos adquiriendo… Seguir leyendo Modelo de Negocio Canvas
El liderazgo Simon Sinek es un escritor, conocido por su concepto: Empieza con el PORQUÉ. El Liderazgo es una de las temáticas más importantes y ampliamente difundidas a lo largo y ancho de las organizaciones del mundo. Es común que las personas que están al frente de sus negocios, quieran desarrollar todo lo que sea… Seguir leyendo El Porqué – (WHY)
El Ciclo de la Adopción de Tecnología En el libro de Cruzando el abismo, de Geoffrey A. Moore se describe lo que se denomina el Ciclo Vital de Adopción de Tecnología, cuya idea principal es que no todos los consumidores son iguales. Hay entusiastas de la tecnología o visionarios que adoptan los productos nuevos muy… Seguir leyendo Cruzando el Abismo
SCRUM – Metodología Ágil de software Aprende más sobre sus Principios, Valores y Oportunidades del Manifiesto de Metodologías Ágiles del desarrollo de Software. 4 valores: Individuos e interacciones Sobre Procesos y herramientas Software funcionando Sobre documentación extensiva Colaboración con el cliente Sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio Sobre seguir un plan 12 Principios del… Seguir leyendo Metodologías Ágiles
No todas las Innovaciones se crean de la misma forma. Innovación no es lo mismo que inventar. Inventar es crear algo completamente nuevo que nunca ha existido. Libro “The Innovator´s Dilemma” de Clayton M. Christensen. Describe como una empresa con pocos recursos es capaz de afrontar exitosamente a una empresa establecida introduciendo innovaciones simples, convenientes… Seguir leyendo Innovación
Los Equipos Pizza Sobre los equipos pizza Jeff Bezos, CEO y fundador de Amazon comenta: “Si en los inicios no puedes alimentar a tu equipo con dos pizzas, es que es demasiado grande” Jeff Bezos fundador de Amazon, un emprendedor que supo crear un imperio desde cero. Gran parte de ello se lo debe a su singular… Seguir leyendo Equipos Pizza
En NumRot Aplicamos el concepto de palillos chinos a las metodologías ágiles (Scrum y XP), donde cada proyectodeja de ser complejo para convertirse en múltiples actividades o tareas. El concepto de «Cocinero» es una analogía que se refiere al líder de un equipo ágil que coordina y «cocina» las tareas. «Palillos Chinos» representan la capacidad de… Seguir leyendo Cocinero y Palillos Chinos
Hablemos sobre DevOps… El término DevOps, que es una combinación de los términos ingleses development (desarrollo) y operations (operaciones), designa la unión de personas, procesos y tecnología para ofrecer valor a los clientes de forma constante. Aunque la adopción de esta práctica automatiza y optimiza los procesos con tecnología, todo comienza con la cultura interna… Seguir leyendo Que es DevOps?
